In Metzingen bei Stuttgart entsteht einer der ambitioniertesten Robotik-Player Europas. Wir ordnen ein, was humanoide Roboter heute können, wo der Abstand zwischen Bühne und Betrieb liegt und warum die Zeitangaben der Branche mit Vorsicht zu lesen sind. Am Ende steht die größere Frage: Wie verändert sich eine Gesellschaft, in der KI einen Körper bekommt.
In Metzingen bei Stuttgart arbeitet ein 2019 gegründetes Unternehmen an etwas, das nicht nur den Mittelstand, sondern uns als gesamte Gesellschaft in den kommenden Jahren massiv zum “neu denken” bringen wird: Neura Robotics entwickelt humanoide Roboter, also Maschinen in menschlicher Bauform, die laufen, greifen und sich in Räumen bewegen, die für Menschen gebaut sind, von der Werkhalle bis zur Wohnung.
Wer dem Gründer David Reger zuhört, bekommt ein Bild gezeichnet, in dem solche Roboter bald in der Fertigung, auf Baustellen, in der Logistik, in der Pflege und sogar im privaten Haushalt mitarbeiten. Mich persönlich fasziniert dieses Bild ziemlich. Die Frage allerdings, wann genau es Wirklichkeit wird, verdient eine nüchterne Betrachtung.
Was in Metzingen gebaut wird
Neura Robotics positioniert sich als Hersteller sogenannter kognitiver Roboter. Gemeint sind Maschinen, die ihre Umgebung wahrnehmen, einordnen und auf Veränderungen sofort reagieren können. Mit Sensoren direkt in den Robotern soll eine höhere Wahrnehmungstiefe entstehen und damit die Fähigkeit, sicher neben Menschen zu arbeiten. Und natürlich auch mit ihnen zu sprechen, so wie wir das ja mittlerweile von KI gewohnt sind.
Das spektakulärste Produkt von Neura ist der humanoide 4NE-1 (ausgesprechen “For any-one“). Dieser Roboter ist mit rund 180 Zentimetern Höhe bewusst der Reichweite eines erwachsenen Menschens nachempfunden und das aus gutem Grund. Ein Roboter in Menschengestalt passt schlicht und einfach besser in unsere Welt, die wir natürlich für uns Menschen entworfen haben. Da muss nichts angepasst werden; plug and play, so quasi. Über der Hardware liegt eine Plattform namens Neuraverse, die Neura als eine Art Betriebssystem beschreibt, auf der das, was eine einzelne Maschine lernt, sofort auch anderen zur Verfügung stehen soll.
Ein humanoider Roboter für die Industrie kostet derzeit nach Angaben von Neura etwa 60.000 Euro, ein Haushaltsmodell soll perspektivisch im Bereich von 10.000 Euro liegen. Den Preisverfall, der dafür nötig ist, will Neura über die Automatisierung der eigenen Produktion erreichen, bis hin zu der Vorstellung, dass die Roboter sich am Ende weitgehend selbst bauen.
Wie weit physische KI heute wirklich ist
Neura ist Teil einer größeren Bewegung. Auch Tesla, Figure AI, Apptronik, Agility Robotics und das Unternehmen 1X arbeiten an humanoiden Maschinen, und die Marktprognosen reichen schon für die kommenden Jahre in zweistellige Milliardenbeträge. Zwischen diesen Zahlen und dem Alltag liegt allerdings ein Abstand, den die Werbevideos selten zeigen. Die heute ausgelieferten Roboter arbeiten fast alle in eng umrissenen, vorhersehbaren Aufgaben, vor allem in der Logistik. Die eigentliche Hürde liegt weniger in der spektakulären Bewegung als in der Verlässlichkeit über Monate, oder in den hohen Kosten für Sicherheit und Anbindung.
Über eine Privatwohnung mit Kindern, Haustieren und ungeplant herumstehenden Möbeln wollen wir an dieser Stelle gar nicht erst sprechen. Noch mehr zu schweigen vom Legosteinchen auf dem Fußboden.
Warum die Zeitangaben mit Vorsicht zu lesen sind
David Reger nennt für den breiten Einzug bezahlbarer Roboter einen Horizont von wenigen Jahren, in manchen Aussagen so drei bis vier.
Realistisch betrachtet ist eine Verschiebung nach hinten deutlich wahrscheinlicher, eher in Richtung sechs bis acht Jahre, bis solche Maschinen abseits eng umrissener Industrieaufgaben zum normalen Bestandteil von Werkstätten, Lagern oder Haushalten werden.
Diese Vorsicht gilt übrigens der gesamten Branche, nicht nur einem einzelnen Hersteller. Der Weg von der überzeugenden Bühnenshow zum verlässlichen Produkt dauert regelmäßig länger als angekündigt. Gründer sprechen aus guten Gründen optimistisch, denn sie werben um Kapital, Talente und Aufmerksamkeit. Ein Mittelständler, der investieren soll, rechnet besser mit dem echten, statt mit dem Marketing-Kalender.
Was es dennoch für den Mittelstand bedeutet
Bemerkenswert ist, wie weit die deutsche Industrie diesen Gedanken schon mitgeht, und wie groß zugleich der Abstand zur Praxis bleibt. Eine repräsentative Bitkom-Befragung unter 555 größeren Industrieunternehmen, veröffentlicht zur Hannover Messe 2026, zeigt das deutlich: Fast die gesamte Industrie kann sich vorstellen, dass humanoide Roboter langfristig in der Breite der Fertigung arbeiten, und mehr als die Hälfte sieht darin ein Mittel gegen den Fachkräftemangel. Tatsächlich im Einsatz haben solche Roboter aber erst sechs Prozent, wobei natürlich das Angebot noch nicht entspechend vorhanden ist.
Dennoch läuft die Vorstellung der Wirklichkeit also um Jahre voraus. Der Treiber dahinter ist der Mangel: jede Menge offene Stellen für qualifizierte Kräfte und mit den Babyboomern verlässt erfahrenes Wissen die Betriebe. Vieles von dem, was Roboter künftig übernehmen könnten, betrifft damit Stellen, die sich ohnehin kaum noch mit Menschen besetzen lassen. Das verschiebt die gesellschaftliche Frage: Sie lautet seltener, ob Arbeit verschwindet, und häufiger, wie sie sich verändert, von ausführender hin zu überwachender und koordinierender Tätigkeit.
Ausblick
Die Antwort auf die Frage, wie sehr Roboter unsere Lebens- und Arbeitswelt verändern werden, lautet derzeit: vermutlich tief, aber langsamer, als die Bühnen es nahelegen. Was Neura Robotics und seine Wettbewerber bauen, ist real und technisch beachtlich, und der demografische Druck sorgt dafür, dass die Nachfrage nicht künstlich erzeugt werden muss. Der Erfolg entscheidet sich in den unspektakulären Details: in der Verlässlichkeit über Monate, in den Kosten für Sicherheit und Anbindung, in der Akzeptanz der Menschen, die neben diesen Maschinen arbeiten sollen.
Für mittelständische Inhaber ist das wieder kein Grund zur übertriebenen Hast (auch wenn viele sagen, man verschlafe die KI-Revolution). Wer heute beobachtet, welche Aufgaben im eigenen Betrieb körperlich belastend, schwer zu besetzen oder gefährlich sind, hat eine Landkarte für den Moment, in dem die Technik betriebsreif wird. Dieser Moment kommt. Er kommt nur nicht ganz so schnell, wie es auf einer Messebühne in Las Vegas aussieht. Die wichtigste Vorbereitung ist deshalb keine Bestellung, sondern eine nüchterne Vorstellung davon, wo im eigenen Haus eine zusätzliche, unermüdliche Arbeitskraft den größten Unterschied machen würde, und wo der Mensch unersetzlich bleibt.